在当前经济环境不断变化、市场竞争日益激烈的背景下，企业现金流量管理已成为衡量其财务健康状况和可持续发展能力的重要指标。然而，尽管越来越多的企业开始重视现金流的管理，但整体来看，我国企业在现金流量管理方面仍存在诸多问题与挑战。

首先，部分企业对现金流量管理的认知不足。许多企业管理者仍将利润作为衡量经营成果的主要标准，而忽视了现金流的重要性。这种观念上的偏差导致企业在日常运营中容易出现“有利润却无现金”的现象，进而影响企业的正常运转和抗风险能力。

其次，现金流量预测机制不健全。很多企业在制定财务计划时，缺乏科学的现金流预测模型，导致资金使用缺乏前瞻性。尤其是在经济波动较大的情况下，企业往往难以及时调整资金安排，从而陷入流动性困境。

再者，内部财务管理体系不够完善。一些企业在财务管理上仍停留在传统的会计核算层面，缺乏对现金流的动态监控和分析能力。此外，部门之间信息沟通不畅，也使得资金使用效率低下，增加了不必要的财务成本。

同时，外部环境的变化也给企业现金流量管理带来了新的压力。例如，近年来国家加强了对金融市场的监管，信贷政策趋于紧缩，企业融资难度加大。再加上全球经济形势的不确定性，企业面临的市场风险和资金周转压力显著上升。

不过，随着企业经营管理理念的逐步转变，越来越多的企业开始意识到现金流量管理的重要性，并着手进行优化。一些大型企业已经建立了较为完善的现金流管理体系，通过加强预算控制、优化应收账款和应付账款管理、提高资金使用效率等手段，有效提升了自身的财务稳健性。

总体来看，我国企业在现金流量管理方面虽然还存在不少问题，但随着管理水平的提升和外部环境的改善，未来有望实现更加科学、高效的现金流量管理，为企业长期稳定发展提供有力保障。