【建设工程项目施工管理工作都包含什么职】在建设工程项目中，施工管理是确保工程顺利进行、质量达标、进度可控的重要环节。施工管理工作内容繁杂，涉及多个岗位和职责分工。为了更好地理解这一过程，以下将对施工管理的主要职位及其职责进行总结，并通过表格形式清晰展示。
一、施工管理工作的主要职责
施工管理贯穿于整个工程建设过程中，从项目启动到竣工验收，每个阶段都需要不同的管理人员参与。其核心职责包括：
1. 计划与组织：制定施工计划，合理安排人力、物力和时间。
2. 进度控制：确保工程按期完成，避免延误。
3. 质量管理：监督施工过程中的质量标准执行情况。
4. 安全管理：保障施工现场的安全，预防事故发生。
5. 成本控制：合理控制施工成本，提高经济效益。
6. 协调沟通：协调各方关系，包括设计、监理、施工等单位。
7. 资料管理：整理和归档施工过程中的各类技术资料和文件。
二、施工管理相关职位及职责一览表
| 序号 | 职位名称 | 主要职责 |
| 1 | 项目经理 | 全面负责项目的实施，协调各专业、各部门工作，确保项目按期保质完成。 |
| 2 | 施工员 | 负责现场施工的日常管理，监督施工进度和质量，落实安全措施。 |
| 3 | 技术负责人 | 解决施工中的技术问题，审核施工方案，指导施工人员操作。 |
| 4 | 质量员 | 检查施工质量，参与隐蔽工程验收，确保符合设计和规范要求。 |
| 5 | 安全员 | 监督施工现场安全，组织安全培训，排查安全隐患，防止事故发生。 |
| 6 | 材料员 | 负责材料采购、进场验收、保管和发放，确保材料供应及时、准确。 |
| 7 | 测量员 | 进行施工测量放线，确保建筑物位置、标高、尺寸符合设计要求。 |
| 8 | 机械管理员 | 管理施工机械设备，确保设备正常运行，定期维护保养。 |
| 9 | 资料员 | 整理和归档施工过程中的技术资料、合同、图纸、验收记录等文件。 |
| 10 | 预算员/造价员 | 编制施工预算，审核工程量，控制施工成本，协助结算工作。 |
三、结语
建设工程项目施工管理工作是一项系统性、综合性较强的工作，需要多方面的专业人才共同协作。不同岗位的职责虽然各有侧重，但目标一致，即保障工程的顺利推进和高质量完成。了解这些职位的职责，有助于企业更科学地配置人力资源，提升整体管理水平。
