【脑力激荡法属于】脑力激荡法（Brainstorming）是一种常用的创造性思维方法，主要用于激发团队或个人的创新思维，通过自由联想和集体讨论，产生大量想法，并从中筛选出有价值的解决方案。它广泛应用于企业管理、产品设计、教育、科研等多个领域。
一、
脑力激荡法属于创造性思维训练方法，是现代管理学和心理学中一种重要的工具。其核心在于鼓励参与者在无批评的环境中自由表达观点，从而打破思维定势，激发新的创意。这种方法不仅有助于提高团队协作能力，还能有效提升问题解决效率。
脑力激荡法的基本原则包括：不批评、追求数量、鼓励自由联想、结合与改进等。它通常由一名主持人引导，参与者围绕某一主题进行头脑风暴，最终形成一系列可能的解决方案。
二、表格展示
| 分类 | 内容 |
| 所属类别 | 创造性思维训练方法 |
| 提出者 | 亚历克斯·奥斯本（Alex Osborn） |
| 提出时间 | 1930年代 |
| 主要目的 | 激发创意、解决问题、促进团队合作 |
| 适用场景 | 企业研发、教育、市场策划、项目管理等 |
| 基本原则 | 不批评、追求数量、鼓励自由联想、结合与改进 |
| 常见形式 | 团队讨论、个人独立思考、线上协作 |
| 优点 | 提高创造力、增强参与感、快速生成方案 |
| 缺点 | 可能出现“搭便车”现象、部分人不愿发言、成果质量参差不齐 |
三、结语
脑力激荡法作为一种经典的思维方式，虽然在实践中存在一定的局限性，但其在激发创新、推动团队协作方面的作用不可忽视。随着技术的发展，如今也出现了许多变体，如“逆向脑力激荡”、“数字脑力激荡”等，进一步拓展了这一方法的应用范围。
