【何谓目标管理其特点是什么】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种以目标为导向的管理方法，强调通过设定明确的目标来引导组织和个人的行为，从而提高效率和实现组织的战略意图。它不仅是一种管理工具，更是一种管理理念，广泛应用于企业、政府机构及非营利组织中。
目标管理的核心在于将组织的整体目标分解为个人或团队的具体目标，并通过持续的沟通与反馈机制，确保目标的实现。这种管理模式强调员工的参与感和责任感，有助于提升组织的整体绩效。
一、目标管理的定义
目标管理是指管理者与员工共同制定明确、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制的目标（SMART原则），并通过定期评估和反馈，确保目标的达成。其核心是“目标驱动行为”，通过目标的设定和实现，推动组织和个人的发展。
二、目标管理的特点
| 特点 | 内容说明 |
| 1. 目标导向性 | 所有管理活动围绕目标展开，确保资源和努力集中在关键任务上。 |
| 2. 上下结合 | 目标由管理层与员工共同制定，增强员工的参与感和责任感。 |
| 3. 明确性 | 目标必须具体、清晰、可衡量，避免模糊不清的描述。 |
| 4. 可考核性 | 目标应具备可评估的指标，便于后续跟踪和评价。 |
| 5. 激励性 | 通过目标的实现给予员工正向激励，激发工作积极性。 |
| 6. 动态调整 | 在执行过程中，根据实际情况对目标进行必要的调整。 |
| 7. 注重结果 | 管理的重点是最终成果，而非过程本身。 |
| 8. 强化沟通 | 鼓励管理者与员工之间的持续沟通，确保目标理解一致。 |
三、总结
目标管理是一种以结果为导向的现代管理方式，强调目标的设定、执行与评估。它不仅有助于提高组织效率，还能增强员工的自主性和责任感。通过科学设定目标并有效实施，能够促进组织战略的落地与执行，实现可持续发展。
在实际应用中，目标管理需要结合组织文化、员工能力以及外部环境等因素灵活运用，才能发挥最大效能。
